為認真貫徹集團黨委“清廉陜投”建設部署，加大公司廉潔風險防控力度，10月17日，公司紀委聯合企業(yè)管理部、監(jiān)審部成立檢查組開展三期項目建設廉潔風險防控專項監(jiān)督檢查，讓“監(jiān)督哨”直抵項目建設一線全過程。
做實日常監(jiān)督
切實發(fā)揮黨建引領作用
公司三期項目是陜西省“十四五”期間重點建設項目，公司紀委將項目建設廉潔風險防控作為黨風廉政建設工作重點，積極推行“黨建+”模式，持續(xù)深入開展廉潔文化進項目活動，嚴格落實《黨建暨黨風廉政建設考核管理標準》，不斷夯實各方責任，做好過程監(jiān)督，推動規(guī)范管理，充分發(fā)揮黨建引領作用，把黨風廉政建設貫穿于三期項目建設的各個環(huán)節(jié)。
開展專項監(jiān)督
精準施策防范化解風險
檢查組通過查閱資料、現場檢查、談話了解等方式圍繞三期項目各部門內控工作、崗位廉潔風險點排查、廉潔風險防控制度建設及防控情況等方面進行檢查，對三期項目各部門廉潔風險防控工作提出建議，一是高度重視制度體系建立。要認真梳理相關規(guī)章制度并注重制度的執(zhí)行，強化用制度管權、管人、管事，堅決糾正有規(guī)不依、有章不循的行為，從源頭上防治腐敗。二是精準把握崗位廉潔風險并有效防控。要組織各專業(yè)結合自身工作實際情況，認真梳理崗位廉潔風險點、制定有效的管控措施并確保執(zhí)行。三是構建廉潔監(jiān)督體系。要加強各部門間的相互協作、相互監(jiān)督，發(fā)揮業(yè)務層級防腐作用，項目工程、技術、經營、物資等現場管控人員靠前指揮，分工把控，與公司紀委、企業(yè)管理部、財務部、審計部等共同構建“大監(jiān)督”格局，形成有效的廉潔監(jiān)督體系。
提升監(jiān)督質效
做好做實“后半篇文章”
公司紀委對本次檢查發(fā)現的問題制發(fā)監(jiān)督建議書，加強督辦整改落實，后續(xù)，將持續(xù)以“日常監(jiān)督+專項監(jiān)督”模式，強化監(jiān)督執(zhí)紀、整合監(jiān)督合力，形成以制約和監(jiān)督權力運行為核心、以崗位風險防控為基礎、以加強制度建設為重點，構建權責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時的廉潔風險防控機制，從源頭預防和遏制腐敗行為的發(fā)生，以執(zhí)紀必嚴、違紀必究的決心嚴肅查處工程建設領域不擔當、不作為、慢作為、亂作為等問題，切實改進工作作風，以實際行動推進三期項目建設。