清水川能源公司深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面貫徹落實“三行動一建設”工作部署，通過構建全鏈條責任體系、深化智能化監控應用、強化風險防控能力，全面提升安全治理效能，為企業高質量發展構筑堅實屏障。
黨建引領，構建安全治理新格局
公司黨委堅持把安全生產作為重大政治責任，通過“第一議題”制度常態化學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，推動安全理念入腦入心。開展“黨員安全責任區”活動，帶頭查隱患、堵漏洞，形成“黨委統一領導、黨政齊抓共管”的管理格局。修訂風險區域包聯清單，明確領導責任與員工責任的銜接機制。今年以來開展安全督查50余次，覆蓋設備檢修、�；反鎯Φ汝P鍵區域。截至目前，公司連續安全生產4754天，彰顯了公司在安全生產領域的卓越成就。
創新驅動，打造安全管理雙引擎
構建“考核+激勵”雙向驅動機制，每月對各部門（專業）安全生產工作進行量化打分，考核結果直接與績效薪酬掛鉤。同步建立事故隱患排查獎勵制度，對發現較大及以上事故隱患、及時報告并防范事故發生的員工給予獎勵，極大激發了全員參與安全管理的積極性。同時，積極探索“互聯網+安全教育”模式，依托“考試寶”平臺實現外委隊伍培訓全覆蓋、考核電子化。利用VR安全教育培訓體驗區打造沉浸式安全體驗場景，讓員工在虛擬場景中提升應急處置能力。上半年培訓2000余人次，合格率100%。
實戰淬煉，提升應急處突戰斗力
堅持“以練為戰、以戰促改”，組織開展防汛、廠用電全失、脫硫系統異常等10類應急演練。成功承辦集團公司電力生產安全事故綜合應急演練，模擬變壓器著火、二三期機組廠用電全失、煤礦變失電等復雜場景，聯合8支救援隊伍、90余名人員參演，實現“秒級響應”，充分展現了公司高效的應急處突能力。通過系列實戰化演練，不僅全面檢驗了公司應急預案的科學性、可操作性與應急資源配置的合理性，更有效提升了員工面對復雜事故的快速反應能力、協同作戰能力與風險預判能力，確保在關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
綠色轉型，樹立環保實踐新典范
公司深入踐行綠色發展理念，以創新技術為驅動，持續推進超低排放改造工程，深化脫硫、脫硝、除塵系統升級，發電機組煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度均優于國家標準。實施煤礦疏干水全量回收改造工程，實現“廢水零排放”，水資源循環利用。創新簽訂自產商品煤轉場合同，優化燃料采購策略，實現降本增效與生態效益雙贏。今年以來環保指標達標率100%，未發生環境事件。
公司將繼續堅持統籌發展和安全，深化“黨建+安全”機制創新，加快推進數字化轉型，以更高標準、更嚴要求、更實舉措落實安全環保主體責任，為集團公司、陜西能源高質量發展貢獻積極力量。