7月7日，清水川能源公司召開2025年第一次全面風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理委員會(huì)會(huì)議，審議了相關(guān)議題，并對(duì)下一階段風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、全面風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理委員會(huì)主任裴昌勝主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，公司要堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司“微觀三治”管理理念，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作，以分層分類制度體系筑牢治理根基，以全鏈條風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)守住發(fā)展底線，以穿透式責(zé)任落實(shí)鍛造執(zhí)行鐵軍，為打造國(guó)內(nèi)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)議要求，一是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為軸心，著力構(gòu)建分層分類、系統(tǒng)完備的合規(guī)制度體系，著力推動(dòng)制度、流程、執(zhí)行協(xié)同升級(jí)，以合規(guī)管理“三項(xiàng)清單”作為體系落地的重要基石，將合規(guī)審查深度嵌入經(jīng)營(yíng)決策全流程，形成“制度約束-流程管控-監(jiān)督問責(zé)”的治理閉環(huán)，強(qiáng)化合規(guī)要求與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。二是要樹牢底線思維，聚焦安全環(huán)保、電力營(yíng)銷、電煤保供、固廢處置等重點(diǎn)領(lǐng)域痛點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)施靶向攻堅(jiān)，各部門切實(shí)做好本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，多措并舉推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控從“事后救火”轉(zhuǎn)向“事前防控”，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。三是要健全權(quán)責(zé)傳導(dǎo)機(jī)制，分層壓實(shí)主體責(zé)任，深化合規(guī)考核運(yùn)用，推動(dòng)合規(guī)要求與業(yè)務(wù)流程本質(zhì)融合。同時(shí)，深化合規(guī)文化建設(shè)，通過常態(tài)化培訓(xùn)強(qiáng)化全員自覺，使合規(guī)意識(shí)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

清水川能源公司全面風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理委員會(huì)全體委員參加會(huì)議。